genIA - SaaS + IoT

GenIA digitalizaba operaciones camaroneras, pero gerentes necesitaban proyecciones confiables mientras técnicos trabajaban sin internet. Diseñé la plataforma SaaS+IoT que integra sensores y data offline, logrando 25% menos errores de registro y +30% mejora en precisión de proyecciones.
140+
Clientes camaroneros mapeados en la base genIA
250+
Fincas y zonas digitalizadas a nivel operativo y productivo
Hasta 40%
Mejora en rentabilidad reportada por casos que adoptaron genIA.

Contexto

La camaronicultura es una industria técnica donde las decisiones diarias son apuestas económicas: cuánto alimento dar, cuándo cosechar, cómo prevenir mortalidad. Tradicionalmente se hacía con cuadernos, atarrayas para conteo manual, y experiencia empírica. No sabías cuántos camarones tenías vivos realmente — solo proyecciones basadas en muestreos físicos.

GenIA es la plataforma tecnológica de Vitapro/Alicorp que digitaliza operaciones camaroneras. Combina IoT (sensores en piscinas) con SaaS (plataforma web/móvil) para centralizar data operativa y generar proyecciones de venta.

Entré en mayo 2021 cuando el producto existía técnicamente, pero enfrentaba dos problemas: técnicos en campo no confiaban (preferían cuadernos porque "la app no funciona sin internet") y gerentes no podían proyectar (necesitaban data consolidada para estimar ventas, pero vivía en papel o nunca llegaba desde campo).

Stakes reales: Las granjas están alejadas de ciudades, muchas sin internet ni señal celular. Si la plataforma no funcionaba offline, no había adopción. Sin adopción, no había data. Sin data, no había proyecciones. Sin proyecciones confiables, el modelo de negocio de Vitapro (alimentación + tecnología + asesoría basada en data) no escalaba.

El problema

No era "diseñar pantallas IoT". Era resolver DOS problemas entrelazados:

  1. Error en captura de datos: Técnicos registraban parámetros manualmente (temperatura, oxígeno) piscina por piscina. Una piscina tardaba 30-60 minutos. Mientras medían, el sol se movía, la temperatura cambiaba. Resultado: datos inconsistentes. Además, registraban en cuadernos y después digitalizaban en la app, duplicando trabajo y multiplicando errores de transcripción.
  2. Imprecisión en proyecciones: Gerentes/dueños necesitaban saber "¿cuánto voy a vender este mes?" para decisiones de inversión. Pero en acuicultura, TODO es proyección (larvas sembradas ≠ camarones cosechados). Sin data consistente de campo, proyecciones eran adivinar. Eso rompía el modelo de negocio: Vitapro vendía comida + IoT + asesoría BASADA EN DATA. Sin data confiable, no había asesoría ni diferenciación.

Trade-off brutal: Vitapro decía "IoT automatiza captura, genera datos confiables, mejora proyecciones." Pero sin UX pensada en cómo técnicos YA trabajaban (con Excel/cuadernos), iban a ignorar la app. Y sin que los gerentes confiaran en las proyecciones, no pagaban premium.

Constraints: Infraestructura país (granjas sin internet/señal), adopción heterogénea (algunos tech-savvy, otros necesitaban paso a paso), y resistencia cultural (técnicos con 20+ años confiaban en experiencia, no en app).

Mi rol

Entré como Senior Product Designer, trabajando con Product Owner, asesores técnicos y equipos de negocio.

Mi responsabilidad fue diseñar la experiencia end-to-end: arquitectura de información, flujos, wireframes, UI, validaciones con usuarios. Research y validación en campo (Ecuador, Perú). Integración y retroalimentación al Design System corporativo de Alicorp (DALI). Colaboración con data science, producto, negocio y tecnología. Sistematización de hallazgos operativos para priorizar roadmap basado en evidencia.

Mi foco: traducir control central + realidad de campo offline en una plataforma usable, coherente y escalable. Automatizar captura IoT para reducir error humano y generar proyecciones confiables.

La Solución

Diseñamos genIA, plataforma SaaS integrada con IoT que digitaliza operación completa de fincas camaroneras: parámetros, alimentación, biomasa, tecnología, reportes.

Plataforma construida offline-first con sincronización automática, flujos por rol (técnico, jefe, gerente), registro automático via sensores, y dashboards de proyección económica que cruzan data IoT con modelos analíticos.

Ecosistema IoT: unidades centrales + alimentadores automáticos (sabían cuándo rellenar comida), sensores de piscina (temperatura, salinidad, cal), sonares (conteo de camarones y restos de comida).

Usuarios

genIA no fue diseñado para un “usuario promedio”, sino para un ecosistema completo de perfiles que conviven alrededor de la operación camaronera.

Perfiles del lado del cliente (finca camaronera)

  • Dueño / Gerente productivo
    Necesita ver, en una sola interfaz, cómo evoluciona la producción por finca y por piscina: avances, riesgos, oportunidades y rentabilidad.
  • Jefe técnico / Biólogo
    Define la estrategia de alimentación, monitorea parámetros críticos y toma decisiones operativas día a día.
  • Parametrista y digitador
    Recogen datos en campo (oxígeno, temperatura, mortalidad, consumo, etc.) y los registran desde el app móvil, incluso sin conexión.
  • Bodeguero / responsable de insumos
    Requiere trazabilidad de insumos: uso y rotación de alimento, transferencias y consumos por ciclo.
  • Alimentador
    Ejecuta la estrategia en campo utilizando timers, curvas de alimentación e hidròfonos.

Perfiles internos Vitapro

  • Asesores técnicos (AT) de Nicovita
    Dan soporte a varias fincas. genIA se convierte en su panel para detectar riesgos, recomendar ajustes y demostrar valor en cada visita.
  • Equipo de Ventures / Producto
    Requiere una base de datos sólida para validar hipótesis, medir impacto del ecosistema y planificar nuevos módulos.

El desafío fue conectar todos estos roles en una sola plataforma, mostrando solo la información relevante para cada perfil, con la profundidad adecuada y sin sobrecargar la interfaz.

Proceso

1. Investigación y contexto

  • Entrevistas y shadowing en fincas con camaroneros, parametristras, bodegueros y asesores técnicos.
  • Identificación de pains agrupados en tres ejes: datos y decisiones, operatividad y alimentación-productividad.
  • Revisión de procesos internos de Vitapro (BAU) y necesidades del ecosistema: IoT, analítica, alimentación, reporting y change management.

2. Estrategia y definición del producto

  • Alineación con objetivos de negocio: mejorar la rentabilidad del cliente y fortalecer el share de Nicovita.
  • Definición de genIA como producto “dual”:
  • gestión para el cliente + habilitador comercial del ecosistema (alimento, IoT, analítica y asesoría).
  • Construcción de visión de producto, drivers de valor y lineamientos iniciales del modelo SaaS por hectárea.

3. Diseño de experiencia (UX & Service)

  • Mapeo detallado del ciclo productivo del camarón y momentos críticos por rol (campo, gerencia, ATs, producto).
  • Priorización de 9 touchpoints clave: simulación de escenarios, registro de parámetros, alimentación, reportería y visualización de avances por finca/piscina.
  • Diseño de flujos integrados web + móvil considerando trabajo offline en campo y toma de decisiones en oficina.

4. Diseño UI y sistema visual

  • Adaptación del sistema de diseño corporativo de Alicorp (DALI) a la realidad del producto: tipografía, color, componentes y densidad de información.
  • Diseño de dashboards, tablas densas, estructuras de reportería y visualizaciones de avance productivo.
  • Prototipos navegables en Figma y validaciones con asesores técnicos y usuarios de campo.

5. Acompañamiento a despliegue

  • Creación de materiales de capacitación y storytelling para equipos comerciales y técnicos.
  • Ajustes de UX basados en los primeros ciclos de uso: navegación, filtros, reportería y registro en campo.
  • Soporte continuo para la evolución del producto conforme crecían los módulos del ecosistema.

Módulos

Me enfoqué en orquestar los módulos que conectan operación diaria con decisiones de negocio:

Inicio

Vista consolidada de granjas, piscinas, alertas, biomasa en tiempo casi real. Dashboard diseñado para funcionar offline con sincronización automática cuando hay conexión.

Registro

Captura automática via IoT (temperatura, oxígeno, salinidad) + backup manual. Validaciones inteligentes previenen errores comunes. Visualización de tendencias cruzando parámetros con rendimiento. Detección temprana de riesgos.

Impacto: 25% reducción en errores de registro vs captura manual análoga.

Alimentación

Estrategias por ciclo basadas en modelos analíticos. Registro de biomasa en tiempo real con alertas. Dashboards de proyección que cruzan data IoT con crecimiento histórico para estimar cosecha y venta.

Impacto: +30% mejora en precisión de proyecciones (proyección vs venta real).

Tecnología

Inventario de unidades centrales, alimentadores, hidrófonos, sensores. Estado de conexión y firmware para coordinar mantenimiento. Control de equipos asociados a cada ciclo para trazabilidad.

Resultados

Dashboards de proyección económica (biomasa proyectada, fecha de cosecha, venta estimada con escenarios optimista/pesimista). Comparativos entre fincas para detectar outliers y oportunidades.

Estos flujos son la base para transformar la data de campo en decisiones accionables, tanto para el camaronero como para Vitapro.

Sistema de diseño

genIA no se diseñó desde cero, sino sobre el sistema de diseño corporativo de Alicorp (DALI).

  • Partimos de DALI para asegurar coherencia con el universo digital del grupo: tipografías, grillas, componentes base e iconografía.
  • Desde genIA llevamos ese sistema a un terreno nuevo: interfaces densas de datos, dashboards productivos y workflows críticos en web y app móvil.
  • A medida que el producto evolucionaba, fui documentando patrones y componentes específicos de acuicultura (tarjetas de piscinas, chips de ciclos, visualizaciones por finca) y devolviendo ese feedback al equipo central de diseño para enriquecer el sistema.

El resultado es un producto que se siente parte del ecosistema Alicorp, pero extiende el sistema de diseño hacia una capa más operativa y técnica, conectada directamente con el trabajo en campo.

Impacto

Diagnóstico + decisión + resultado

El desafío fue doble: (1) reducir errores en captura de datos, (2) mejorar precisión de proyecciones para generar confianza con gerentes.

Sobre captura de datos (Módulo Registro):

Identifiqué que técnicos generaban errores porque la app no reflejaba cómo ELLOS trabajaban. Entrevistas con 30-50 personas en clientes grandes (parametristas, bodegueros, asesores de Nicovita en campo) revelaron que respiraban Excel: filas, columnas, registros por celdas. Decidí que en lugar de enseñarles una "forma nueva de registrar", replicaría su flujo existente. Cambié el orden de campos (prioricé data crítica), permitía personalización (ocultar/mostrar/ordenar columnas), y la tabla se parecía a Excel.

Validé post-launch con el Excel de soporte (tickets categorizados por módulo): 3 meses después, errores en Registro bajaron 25%.

Sobre proyecciones (Módulo Alimentación + Sensores IoT):

Solo 10 clientes grandes tenían presupuesto para IoT completo (sensores + alimentadores). Con ellos validé que automatizar captura eliminaba variabilidad humana: en lugar de un operario medir temperatura piscina por piscina en 1 hora (con cambios por sol/hora), sensores medían a la misma hora en todas las piscinas simultáneamente. Comparando datos automáticos vs manuales históricos, el equipo de data science midió que proyecciones de biomasa/cosecha mejoraron 30% (proyección vs venta real post-cosecha).

Esto fue validado solo con 10 clientes porque en acuicultura, los estándares los marcan las grandes empresas. Estábamos en fase de experimentación, generando proof of concept para que empresas medianas después adoptaran el modelo.

Resultados medibles:

  • Registro: 25% reducción en errores de captura (validado en 3 meses post-launch)
  • Proyecciones: +30% precisión en estimaciones de cosecha/venta (validado con 10 clientes grandes + IoT)
  • Adopción offline: 100% de clientes podían trabajar sin internet; sincronización automática cuando hay conexión
  • Impacto cualitativo: Técnicos adoptaron app porque sentía familiar (estructura Excel). Gerentes confiaron en proyecciones porque validamos con data real vs histórico.

Por qué funcionó:

No fue "diseñar bonito" ni "agregar features." Fue: (1) entender cómo usuarios YA trabajaban, replicar ese modelo en la app, (2) automatizar captura donde era posible (IoT) para eliminar variabilidad humana, (3) validar impacto con datos reales (Excel de soporte, comparación data automática vs manual). Eso redujo fricción + error + desconfianza, permitiendo que Vitapro escalar el modelo de negocio basado en data.

Aprendizajes:

  • No puedes diseñar para industrias técnicas sin entender el contexto físico extremo. Visitar granjas sin internet cambió todo.
  • Mental model existente (Excel) > enseñar "forma nueva de trabajar." Replicar flujo familiar acelera adopción.
  • En productos IoT, automatizar captura es más valioso que agregar features. Reducir errores 25% tuvo más impacto que diseñar 10 reportes nuevos.
  • Offline-first no es "nice to have" — es obligatorio. Sin funcionalidad offline robusta, no existe adopción en contextos rurales.
  • El valor de IoT no está en "medir cosas", está en "predecir mejor." Traducir sensores a proyecciones confiables (+30% precisión) generó confianza con inversores y clientes.

Qué haría diferente:

Me hubiera encantado profundizar más en el ecosistema IoT completo. Vi unidades, alimentadores, sensores, sonares... pero no terminé de ver el alimentador móvil tipo bote con estación de recarga que simplificaba logística. Ese tipo de innovación IoT + UX tenía potencial enorme, pero salí antes de explorarlo a fondo.